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加多宝痛失王老吉 |
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浏览次数：1723次 发布日期：2012/6/15 |
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“怕上火，喝王老吉”，这句红遍大江南北的广告语，注定将逐渐淡出人们的记忆。一家在东莞发迹的大企业，正深陷剧痛之中。
价值1080亿元的“中国第一商标案”，基本尘埃落
定。上周六，广州药业发布公告称，中国国际经济贸易仲裁委员会已裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的商标使用补充协议无效，鸿道集团将停止使用“王老吉”商标。
“王老吉”的漫长故事，要从东莞长安人陈鸿道说起。陈鸿道早年在宏远市场做过批发生意，后到香港创办鸿道集团。1995年，他回到家乡长安镇，创办加多宝公司，并获得“王老吉”的商标使用许可。在长安镇的流水线上，加多宝生产出第一瓶红罐“王老吉”。
诞生于1828年、在广药集团手中不温不火的“王老吉”，在加多宝的运作下却渐见起色。然而一个细节，为红罐“王老吉”埋下了炸弹：2001年-2003年间，鸿道集团重要人物陈某多次向时任广药集团副董事长李益民行贿，两度签署补充协议，以较低的价格将商标使用权续展至2020年。
此时，加多宝的营销策划正处于转折点。2003年“怕上火，喝王老吉”推向市场，红罐“王老吉”开始风靡全国。至2008年，红罐“王老吉”销售额突破100亿元人民币，超越可口可乐和百事可乐。商标争夺战随即点燃。
如今，加多宝以巨大代价试图抹去“王老吉”的痕迹，打造自己的加多宝“正宗凉茶”，并承受天价索赔的压力。从红极一时到为人作嫁，几年之间，加多宝的境遇如天壤之别。
“企业最宝贵资产不是土地厂房设备，而是品牌。”中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家李光斗点评说，商标是品牌的命根子。他继而感慨，在本土品牌和洋品牌的争斗中，中国企业“祸起萧墙”，最终还是老外笑到了最后。
加多宝并不是唯一一家在商标上栽了跟头的东莞企业。近年来，随着品牌的价值逐渐显现，商标炸弹开始一个个轰向东莞企业。在东莞同样有着重要地位的荣华月饼，1991年申请商标时发现已被人注册。面对红火的市场，荣华月饼将商标的事情晾在一边。直到一个顺德个体户找上门，官司打了一次又一次，至今不休，令这家老牌企业头痛不已。
1995年开始经营的东莞“恒生珠宝”，是另一个教训。十几年来，东莞恒生一直没有注册商标。2002年，一位汕头人将它注册了下来，从此纠纷不断。另一个案例发生在“乐邦”身上，当年的东莞市乐邦电子因小家电风行全国，却没有注册商标，在中山乐邦电子的交涉下，被迫改名为东莞洛贝电子，从此“乐邦”这个已经打响的品牌与东莞无缘。
加多宝痛失“王老吉”，不过是为东莞企业商标战略的频频失误提供了一个更为痛苦的案例。西南政法大学知识产权学院名誉院长张玉敏就批评道，东莞有些企业觉得只要卖得好就行，只顾埋头生产，结果付出巨大的代价“现在老老实实埋头做产品已经不行了，因为你现在面临的是知识经济时代，知识产权已经成为一个重要的武器。如果别人手头有，你没有，这个仗怎么打？”
张玉敏建议东莞企业把知识产权作为重要的战略来抓。商标要尽早注册，把自己的知识产权用法律保护起来。“否则你就是为其他人提供了免费午餐，为他人作嫁衣裳。”
东莞企业频频“埋单”，官方也意识到了事态的严重性。“商标注册是创立自主品牌的前提。”东莞市经信局局长冼周恩表示，今年将全面开展商标预警保护工作，力争今年建立起商标预警保护系统，帮助东莞企业维权和提前应对商标竞争威胁，为企业“保驾护航”。
广药急招三千“快消人才”做红罐
涉及“王老吉”的29 项商标资产有望转让给广州药业，并将利润留在上市公司
广药紧急招聘强调“特殊时期、特殊薪酬”，引发市场颇多联想
中国商标第一案价值 1080 亿元的“王老吉”商标合同争议案在历时380 多日后最后以广药集团胜诉告终。对于正在谋划整体上市的广药集团而言，涉及“王老吉”的29 项商标资产的前景则进一步明朗化，“王老吉”系列商标有望转让给广州药业，并将利润留在上市公司。而对于红罐王老吉今后的运作， 广药集团方面目前并没有明确方案， 但极有可能交由广药集团旗下的王老吉大健康产业公司来运作。
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